Livingsocial employee stock options

Relatório: LivingSocial Dias Antes da Falência Antes de 110 Milhões de Investimentos O CEO da LivingSocial, Tim OShaughnessy, disse ontem a seus funcionários que a empresa recebeu recentemente 110 milhões de novos capital de alguns de seus investidores de longa data e a gigante dos negócios diários está a caminho da lucratividade. Mas a realidade pode não ser tão rosada. De fato, segundo a PrivCo. Uma empresa de pesquisa que acompanha empresas de capital fechado como a LivingSocial, a rodada de financiamento foi na verdade uma última tentativa para evitar uma ruína financeira iminente. Além disso, a PrivCo informa que os acordos sob os quais o financiamento foi garantido transferiram efetivamente a propriedade de toda a empresa para as entidades que lidavam com a infusão de caixa de ontem. A LivingSocial essencialmente se jogou à mercê de seus investidores, que já haviam afundado mais de 823 milhões na empresa antes de hoje, para evitar um colapso total da empresa que teria ocorrido dentro de dias, disse Sam Hamadeh, CEO da PrivCo, em seu relatório. Os investidores, segundo a PrivCo, esperam vender o LivingSocial, que atualmente vale cerca de 165 milhões, até o final de 2013. A análise do PrivCos é um sinal ainda pior para os acionistas da LivingSocials. As opções de ações dos funcionários são inúteis As ações do Fundador são inúteis. No entanto, OShaughnessy refutou grande parte do relatório PrivCos em um memorando de hoje para funcionários seniores e obtido pela DCist. Na nota, OShaughnessy escreve que os 110 milhões equivaliam a 7,5% da LivingSocial e, embora houvesse alguns sinos e assobios associados a essas ações, as ações dos funcionários não foram significativamente afetadas. Ele também escreve que PrivCo relatou imprecisamente os fundos de capital de risco que colocaram o novo financiamento e que o dinheiro é novo capital, não financiamento de dívida de emergência. Nota: Hey pessoal, à luz de um relatório recente sobre a nossa rodada de financiamento que continha significativa imprecisões e erros, eu gostaria de fornecer alguns detalhes adicionais na rodada de ontem. Se você viu algumas dessas desinformações, eis a verdadeira história: essa não foi uma rodada de emergência. Recebemos nosso primeiro termo no dia 23 de dezembro, quase dois meses atrás, e esse foi um processo organizado e pensado. Esta foi uma rodada de equidade, não uma infusão de dívida. Não houve reajuste de preço das ações dos investidores de rodadas anteriores. Não houve mandados emitidos como parte desta rodada. Não houve dividendos em dinheiro de dois dígitos8221. (Típico de muitas rodadas de financiamento, incluindo nossas próprias rodadas anteriores, havia um dividendo nominal de 3 para uma classe de ações). Não há preferência de liquidação de 4x. (Mais uma vez, típico de quase todas as rodadas de negócios, há uma preferência pela liquidação, mas ela desliza para cima ou para baixo com base em uma métrica chave e não chega nem perto de 4x.) As citações de um executivo sênior da LivingSocial são uma ficção direta. Dois dos três investidores listados no site da PrivCo como participantes da rodada não participaram, e um deles nem é um investidor na empresa. Na avaliação, as pessoas sempre parecem excessivamente apaixonadas pelo valor de mercado, o que me intrigou porque, como empresa privada, não há mercado líquido para comprar e vender ações, então uma avaliação é estabelecida sem qualquer grau de eficiência de mercado. Em suma, é um palpite entre a empresa e um conjunto de investidores em um instantâneo específico no tempo. Mas, no entanto, aqui vai. Sim, esta foi uma rodada, que tenho certeza que não é um choque para ninguém. Nosso principal comp no mercado caiu significativamente desde a última vez que captamos recursos. Nesta rodada, vendemos 7,5 da empresa para 110mm. Embora houvesse alguns sinos e assobios associados a essas ações, como mencionado acima, isso deve lhe dar uma idéia da avaliação atual da empresa. Então, como esta rodada afeta o estoque de funcionários? Em suma, alguns, mas não muito. Basicamente, a pilha de preferências é um pouco maior agora. Em qualquer avaliação acima de 1B, porém, nós limpamos essa pilha um pouco. Para efeito de comparação, nosso maior valor de mercado do concorrente é agora de 3,9 bilhões. No caso de uma oferta pública inicial, todas as ações preferenciais tornam-se ações comuns e a pilha de preferências desaparece. Somos uma empresa que fatura mais de meio bilhão de dólares. Se continuarmos empenhados, esperamos virar a esquina para se tornar rentável em breve. Graças a essa rodada, temos muito mais capital para sermos oportunistas e impulsionar o crescimento futuro dos negócios. Espero que isso ajude a esclarecer todas as dúvidas que você possa ter ou obter no passado. Agora está de volta à execução do nosso plano. Entre em contato com o autor deste artigo ou e-mail tipsdcist com mais perguntas, comentários ou dicas. Eventos de Vida: Aposentadoria aposentadoria planejamento com opções de ações e RSUs (Parte 1: Pré-Aposentadoria) Você sempre pretendeu usar a renda de bolsas de ações da sua empresa para confortavelmente se aposentar. No entanto, você nunca teve um plano específico sobre como usar esses subsídios ou entendeu os problemas relacionados à aposentadoria. Se você tem opções de ações, direitos de valorização de ações (SARs), estoque restrito ou unidades de estoque restritas (RSUs), esta série de artigos de três partes discute as questões a serem consideradas quando você planeja se aposentar, se aposentar ou já se aposentou. Prazo para o planejamento de aposentadoria Quando você está no auge de sua carreira, criando uma família ou pagando por uma educação universitária para crianças, é difícil pensar em planejar sua própria aposentadoria. Pode não haver fluxo de caixa excedente para economizar. No entanto, as decisões que você toma durante seus anos de pré-aposentadoria afetam diretamente quando você pode se aposentar e qual o nível de renda que você pode desfrutar nesses anos. Você deve começar a planejar sua aposentadoria pelo menos 10 a 15 anos antes da data de sua aposentadoria, se não antes. Como as opções de ações se encaixam nas suas metas de aposentadoria As pessoas costumam pensar sobre o número de que precisam para se aposentar confortavelmente. Este é geralmente o valor de seus ativos de investimento em sua data de aposentadoria que você precisa para viver confortavelmente até o dia em que você morrer. No entanto, não existe um número mágico para alguém. Em vez disso, a quantidade que você precisa muda diariamente com dezenas de variáveis, como o status de emprego da sua família, sua saúde, seu padrão de vida, necessidades e desejos de seus filhos, os mercados financeiros e muito mais. Assim, você deve reavaliar seu progresso em direção à aposentadoria pelo menos uma vez por ano. Você não deve ver opções de ações da mesma forma que vê outras ações ou fundos mútuos em seu portfólio. Se as opções de ações são uma parte significativa do seu portfólio, a análise se torna ainda mais difícil. Você não deve visualizar as opções da mesma maneira que vê outras ações ou fundos mútuos. Embora as opções sejam um componente de patrimônio, elas são muito mais arriscadas do que as ações que você possui diretamente ou ações restritas não utilizadas. As opções de ações podem ser altamente voláteis e a porcentagem de sua carteira de investimentos que elas compõem pode mudar diariamente. Além disso, eles estão concentrados em um estoque (sua empresa). Além disso, você também pode ter grandes quantidades de ações da empresa em seu plano 401 (k). Por fim, você não controla diretamente o tamanho das concessões de opções e outras concessões de ações que recebe a cada ano. Geralmente não faz sentido exercer suas opções de ações cedo sem ter uma oportunidade de investimento muito melhor em outro lugar. Portanto, você precisa coordenar seus outros investimentos em torno de suas opções de ações. Exemplo: Sua idade indica que você deve ter cerca de 50 dos seus ativos de investimento em ações, dos quais 9 devem ser ações de crescimento de pequenas empresas, 13 devem ser ações internacionais e 28 devem ser ações de grandes empresas. Suponha também que suas opções representem 56 do valor de seus ativos de investimento. Não pense que você tem todo o componente de patrimônio coberto pelo valor de suas opções. Você deve contar as opções para apenas o 9 de crescimento de pequenas empresas e adicionar aos componentes internacionais e de grande capitalização até que atinjam os níveis desejados para sua idade. O que acontece às suas subvenções em estoque quando você se aposenta As ações concedidas quase sempre têm cláusulas de aquisição de direitos, que geralmente são baseadas em seu emprego contínuo em sua empresa. Depois de se aposentar, o seu plano de ações detalha quando ou se o vesting continua ou para. Aposentadoria é um tipo de rescisão na maioria dos planos de ações. As empresas tratam a aposentadoria com mais generosidade do que a rescisão do contrato de trabalho para trabalhar em outra empresa. Analise de perto as disposições do plano de ações para as regras e definições que se aplicam à aposentadoria normal e à aposentadoria antecipada (se fizer essa distinção). Em seguida, escolha uma data de aposentadoria que maximize o número de opções e ações adquiridas. De acordo com uma pesquisa de 2013 da Associação Nacional de Profissionais de Plano de Ações (NASPP), uma pequena minoria de empresas deixou as opções continuarem normais ou acelerar o processo de aposentadoria normal ou antecipada: Tratamento no momento da aposentadoria Em certas empresas, essas provisões dependem no número de anos que você trabalhou na empresa antes da aposentadoria. Por exemplo, as disposições podem ser aplicadas depois de você ter trabalhado na empresa por 20 anos. Quando você se aproxima da aposentadoria, é importante rever essas provisões em seu plano de ações e em suas doações específicas. Alerta: Mesmo que sua empresa permita que o vesting continue ou acelere o vesting, assim que você não estiver mais empregado da sua empresa, você deve exercer as opções de ações de incentivo (ISOs) dentro de três meses após o término do seu emprego para evitar que se tornem opções de ações não qualificadas (NQSOs). Como as ISOs são tributadas de maneira mais favorável do que as NQSOs quando você exerce e mantém as ações, você deve fazer um inventário cuidadoso de todas as suas opções ao sair de sua empresa. Estas questões, incluindo as regras de exercícios no e após a rescisão que você deve seguir para evitar a perda de opções de ações valiosas, são discutidas em detalhes na Parte 2 (veja também uma FAQ relacionada). Esse processo de planejamento é particularmente importante quando você espera que suas opções de estoque (ou SARs) representem uma grande parte do seu ninho de aposentadoria. As decisões sobre opções de ações devem começar no momento de cada concessão. Para evitar que todas as opções de ações se tornem devidas na aposentadoria, a maioria das pessoas deve começar um programa regular de exercício de opções bem antes da aposentadoria. Isso também ajuda a diversificar se muito do seu patrimônio líquido deve ser ligado a movimentos no preço das ações da sua empresa. Para evitar que todas as suas opções de ações venham a ocorrer na aposentadoria, considere iniciar um programa regular de exercício de opções bem antes da aposentadoria. Com o passar do tempo, algumas estratégias de exercício de opções surgiram como sensíveis ao imposto, independentemente de você economizar ou gastar a opção. No entanto, não permita que os impostos controlem sozinho sua tomada de decisão. Embora você deva avaliar cuidadosamente as implicações fiscais das transações, não perca de vista a economia geral. Isso é difícil devido à dificuldade em prever com alguma precisão o valor futuro das ações da empresa ou o custo de oportunidade perdido de um investimento alternativo para seus ganhos. Assim, embora as conseqüências tributárias de uma estratégia planejada por impostos sejam relativamente fáceis de calcular, a economia de longo prazo nunca é garantida. Portanto, as próximas sugestões de planejamento são apresentadas para explicar o resultado fiscal e não tentar recomendar a estratégia oferecida. Além disso, você precisa considerar seus fatos e circunstâncias únicos antes de executar qualquer uma das seguintes sugestões. Quando você pretende exercer ISOs e manter o estoque, é geralmente prudente evitar o imposto mínimo alternativo (AMT) sempre que possível. Isso leva um planejamento adequado e ajuste fino. Se a AMT for inevitável, no entanto, como uma ISO valiosa está expirando, a AMT deve ser recuperada o mais rápido possível nos anos posteriores, usando os créditos da AMT. Você deve, então, manter dois conjuntos de registros: um para rastrear a base tributária regular e outro para rastrear a base AMT do estoque adquirido a cada ano (consulte as perguntas frequentes relacionadas ao crédito AMT). Além disso, se você morrer com créditos de AMT não utilizados, os créditos não utilizados não serão transferidos após a morte para sua propriedade ou beneficiários. Você deve criar uma estratégia de exercício de opção que minimize o total de AMT pago em conexão com o exercício de ISOs (consulte uma FAQ relacionada para uma série de estratégias). Uma estratégia popular é exercitar ISOs o suficiente a cada ano para evitar o desencadeamento do AMT (veja uma FAQ relacionada sobre esta técnica). A ação adquirida pelo exercício das opções deve ser mantida, se possível, pelo período de detenção exigido de dois anos a partir da data de outorga e um ano a partir da data de exercício. Posteriormente, a ação, para o aumento total sobre o custo do exercício, pode ser vendida conforme necessário a taxas favoráveis ​​de ganhos de capital de longo prazo. Outra estratégia para aqueles que querem diversificar envolve exercício e venda de opções em anos alternados. Este é um programa de exercícios ISO mais agressivo. Sob ele você exerce ISOs e incorrer na AMT a cada ano. Assim que você mantiver as ações para o período de manutenção obrigatório de um ano (assumindo que o período de dois anos da concessão à venda também seja atendido), você o venderá para ganho de capital a longo prazo. Você repete esse padrão todos os anos, de modo que cada ano inclui um exercício ISO e uma venda de ações adquiridas pelo exercício ISO do ano anterior. Essa estratégia funciona melhor quando se deseja diversificar uma grande quantidade de estoque ao longo do tempo, cumprir o período de manutenção de longo prazo e vender a ação a cada ano a taxas de ganhos de capital favoráveis. Sua principal desvantagem é pagar AMT a cada ano, quando os ISOs são exercidos. Embora alguns dos AMT possam ser recuperados no ano seguinte, quando as ações forem vendidas, você nunca poderá recuperar completamente o valor total de AMT que pagou. (Veja uma FAQ relacionada sobre a venda de ações da ISO que acionaram a AMT.) Opções de ações não qualificadas (NQSOs) Você pode querer esperar para exercer seus NQSOs se acreditar que o valor das ações continuará a ser apreciado até o final do prazo da opção. Enquanto isso, talvez o dinheiro que você usaria para exercer as opções e manter as ações esteja ganhando uma taxa de retorno melhor em outro lugar. Além disso, o spread quando você exercita os NQSOs é tributável, de modo que ele aumenta o imposto até que você se exercite. Portanto, pouca ou nenhuma vantagem fiscal ou econômica viria com o exercício das opções antes de sua data de vencimento e o pagamento de impostos antes do necessário. A menos que você tenha outras considerações, como a necessidade de dinheiro em exercício e venda imediata, ou a atração de um investimento mais promissor para os ganhos, você geralmente não tem incentivo para um exercício antecipado. O estoque restrito de segurança e as RSUs podem se tornar importantes à medida que você se aproxima da aposentadoria. Estoque Restrito e RSUs Há uma percepção de que o estoque restrito e as unidades de estoque restritas (RSUs) têm mais valor do que as opções de ações porque elas sempre mantêm algum valor, mesmo se a ação cair. As opções de ações, por outro lado, podem perder todo o seu valor se o preço de negociação cair abaixo do preço de exercício. A segurança oferecida por ações restritas e RSUs se torna ainda mais importante à medida que você se aproxima da aposentadoria. Além disso, se sua empresa paga dividendos, você normalmente os recebe no caminho ou no vesting. No entanto, as opções de ações têm maior potencial de valorização e, portanto, podem produzir uma riqueza mais substancial do que ações restritas e RSUs. Além disso, as opções de ações proporcionam maior controle sobre quando você reconhece o lucro tributável e geralmente fornece diferimento de impostos mais longo do que ações restritas e RSUs, que geralmente se tornam passíveis de exercício no prazo de quatro anos a partir da concessão (consulte a FAQ relevante sobre a tributação de ações restritas). ). Compare isso com opções de ações, que geralmente expiram 10 anos a partir da data de concessão. Idealmente, sua carteira de investimentos conterá opções restritas de ações e ações. Receita reconhecida pelo exercício de NQSOs ou SARs, uma disposição desqualificante de ISOs ou ESPPs e aquisição de ações restritas é frequentemente incluída em sua renda total para fins de cálculo do valor que você pode contribuir para o plano 401 (k) de sua empresa (confirme isso com sua empresa). As contribuições dos funcionários para um plano 401 (k) são limitadas a 18.000 em 2016. Aqueles com mais de 50 anos podem adicionar um adicional de 6.000 por ano, para uma contribuição máxima de 24.000 em 2016. Exercícios de opção ou aquisição restrita de ações podem permitir que você contribua mais dinheiro para o seu plano 401 (k). Portanto, a compensação de ações pode lhe dar mais dinheiro para contribuir com o seu plano 401 (k) quando (1) o valor da sua contribuição for baseado em uma porcentagem de sua remuneração e (2) sua contribuição anual estiver normalmente abaixo do máximo anual. Você deve confirmar sua situação individual com seu administrador 401 (k). A quantia de renda anual que dita sua elegibilidade para contribuir para um Roth IRA é chamada renda bruta ajustada modificada (MAGI). Esta é a sua receita bruta regular ajustada (AGI) com algumas diferenças (por exemplo, qualquer receita proveniente da conversão de um Roth IRA não conta no MAGI). Se o seu MAGI excede os limites de renda Roth para sua declaração de imposto, você perde a capacidade de contribuir para um IRA de Roth. No entanto, você ainda pode converter um IRA tradicional em um IRA de Roth, usando os ganhos de sua compensação de ações para pagar os impostos (consulte um artigo sobre conversões de Roth em outro lugar deste site). Para o ano fiscal de 2016. os limites de contribuição para um Roth IRA são 5.500 para uma pessoa com menos de 50 anos e 6.500 para uma pessoa com 50 anos ou mais antes do final do ano. Para ser elegível para contribuições máximas em 2016, os arquivadores conjuntos casados ​​devem ter MAGI de 184.000 ou menos, e os arquivadores únicos devem ter MAGI de 117.000 ou menos. A faixa de eliminação para contribuições parciais se estende a partir daí até um teto de renda de 194.000 para solicitantes de casados ​​(até 132.000 para declarantes individuais), além do qual as contribuições não são permitidas. Alerta: até o prazo de apresentação da sua declaração de imposto de renda de 2016 em abril de 2017, você pode fazer contribuições que ainda contam para o ano fiscal de 2016. (A publicação 590-A do IRS tem mais informações.) Para o ano fiscal de 2017. os limites de contribuição para um Roth IRA são 5.500 para uma pessoa com menos de 50 anos e 6.500 para uma pessoa com 50 anos ou mais antes do final do ano. Para ser elegível para contribuições máximas em 2017, os arquivadores conjuntos casados ​​devem ter MAGI de 186.000 ou menos, e os arquivadores únicos devem ter MAGI de 118.000 ou menos. A faixa de eliminação para contribuições parciais se estende de lá até um limite máximo de renda de 196.000 para filiados matrimoniais casados ​​(até 133.000 para filers individuais), além do qual as contribuições não são permitidas. Alerta: até o prazo de apresentação de sua declaração de impostos de 2017, em abril de 2018, você pode fazer contribuições que ainda contam para o ano fiscal de 2017. (A publicação 590-A do IRS tem mais informações.) O efeito das concessões de ações depende do tipo de concessão. Exercícios ISO não geram renda incluída na renda bruta ajustada (AGI). Portanto, se você tiver exercido e mantido ISOs, o potencial imposto alternativo resultante (AMT) resultante não será considerado. Mas se a ISO for desqualificada (por exemplo, por venda no mesmo dia ou venda no mesmo ano de exercício) e se tornar um NQSO, a renda é classificada como renda ordinária e entra na AGI. NQSOs e direitos de valorização de ações sempre geram renda ordinária no exercício, e ações restritas / RSUs sempre o fazem no vesting, a menos que por alguma razão a Receita Federal classifique a receita como remuneração diferida. Quanto às IRAs tradicionais, quando nenhum dos cônjuges é coberto por um plano de aposentadoria no trabalho, não há limites de AGI para fazer uma contribuição de IRA dedutível de impostos. No entanto, quando apenas um dos cônjuges é abrangido por um plano de trabalho, as regras tornam-se mais complicadas e você deve consultar a Publicação do IRS 590. Giro de concessões de ações para compensações diferidas As opções de ações são projetadas para compensar os funcionários pelo desempenho no trabalho, em vez de fornecer benefícios de aposentadoria. Portanto, a maioria das opções de ações para funcionários expirará muito antes de você se aposentar. No entanto, você pode não precisar do dinheiro agora ou pode não ter pressa para pagar os impostos sobre os ganhos de opção no exercício. Sob certas circunstâncias muito especiais, você poderá converter seus ganhos de opção, supondo que a Seção 409A do Internal Revenue Code não a penalize. (Para mais detalhes, consulte o artigo Convertendo sua Opção de Compra de Ações na Compensação Diferida Não Qualificada em outro local deste site.) Com as RSUs que são adquiridas durante o seu emprego, você pode adiar a tributação até a aposentadoria, conforme explicado em outra FAQ. A parte 2 desta série aborda as considerações para o seu planejamento no ano em que você se aposenta do trabalho. Carol Cantrell é uma CPA, advogada e planejadora financeira do escritório de advocacia Cantrell Cowan em Houston, Texas. Ela se concentra em planejamento financeiro para executivos, famílias e aposentados, com especialização em opções de ações, trusts, parcerias e impostos imobiliários. Ela é autora do livro Guia para o Patrimônio, Imposto e Planejamento Financeiro com Stock Options, publicado pela CCH, uma empresa da WoltersKluwer. Partes deste artigo são baseadas nesse livro. Este artigo foi publicado apenas por seu conteúdo e qualidade. Nem o autor nem sua empresa nos compensaram em troca de sua publicação. Compartilhe este artigo: VC FINANCIAMENTO DE VENDAS: Acesso total a 93.163 Ofertas de Financiamento, incluindo detalhamentos, termos e análises. (Veja Exemplo de Financiamento VC. Ver Pesquisa de Financiamento VC) MATERIAIS PRIVADAS: Acesso total a 59.706 MampA e Private Equity Deals, incluindo múltiplos de negócio, consultores de negociação e muito mais. (Veja o exemplo da oferta MampA. Veja a Busca de ofertas do MampA) REGISTROS E E-MAIL DE INVESTIDORES: Acesso total a 20.595 perfis de investidores, incluindo firmas de PE, firmas VC, grupos de anjos, mais com o PARCEIRO EXEC. NOMES E E-MAILS DIRETOS (Ver Exemplo de Relatório do Investidor) A LivingSocial, Inc. é uma empresa privada de capital de risco que fornece aos usuários cupons on-line diários para locais, como restaurantes e spas. Através de seus e-mails e alertas diários, o LivingSocial apresenta aos associados empresas locais, produtos ou serviços todos os dias com economias de 50% ou mais. As categorias de acordo são organizadas por interesses, como Famílias e Aventuras. Outros serviços incluem o LivingSocial Escapes, que oferece férias fáceis em uma caixa para os principais destinos, e o LivingSocial Instant, que ajuda os membros a descobrir descontos em tempo real em restaurantes, lojas e outros estabelecimentos comerciais próximos. A empresa foi fundada em 2008 por Tim OShaughnessy e Eddie Frederick. A sede da LivingSocials está localizada em Washington, D. C., com escritórios adicionais em várias cidades dos Estados Unidos e da Grã-Bretanha. O LivingSocial foi adquirido pela Groupon em outubro de 2016. Grupo Compra de Cupons On-line de Varejo Outubro de 2016 - Com muita freqüência, os cinco principais empresas de alto crescimento são bajulados na mídia, enquanto os outros 95 não recebem nenhuma atenção. Mas e as empresas com grandes sonhos de se tornarem membros do clube de unicórnios que têm seus chifres cortados cedo demais - elas parecem ser evitadas e ignoradas até que a extinção seja iminente. Há empresas que são ignoradas após o surto de crescimento inicial, e o melhor exemplo que pudemos imaginar foi o Gilt Groupe. Read more gt Abr. 2014 - As mais recentes demonstrações financeiras da LivingSocials mostram que seus negócios operacionais ainda estão em dificuldades, apesar de reportarem 177M no Lucro Líquido do primeiro trimestre de 2014. O lucro é o resultado da Accounting Alchemy, registrando o TicketMonster antes de vendê-lo por um Ganho de 205M, apesar de uma perda real de 90M no investimento. Leia mais gt Fevereiro 2013 - LivingSocial acaba de receber 110 milhões em financiamento de emergência de alguns dos seus atuais investidores, em uma última tentativa de salvar a empresa da ruína financeira iminente. Read more gt Nov. 2012 - A LivingSocial Inc. está prestes a lançar uma grande rodada de demissões esta semana, com pelo menos 500 cortes de empregos em toda a empresa de capital fechado de capital fechado, informou a PrivCo. O movimento de emergência ocorre quando a LivingSocial teve vendas de férias que, até o momento, deixaram muito a desejar para as metas da LivingSocials. Leia mais outubro 2012 - LivingSocials (PrivCo Private Company Ticker: LIVINGP) As informações financeiras obtidas pela PrivCo provam que a empresa está em águas profundas em um mercado de promoções diárias cada vez mais desfavorável. Read more gt Jul. 2012 - PrivCos entrevista exclusiva com Gina Bauman, diretora de marketing da Institutional Venture Partners, e as empresas de capital de risco com um aumento de 1 bilhão de fundos de capital de risco. Leia mais gt maio. 2012 - Hosts de problemas e performances sub-par de Groupon (NASDAQ: GRPN) e LivingSocial privada (PrivCo Ticker: LIVINGP) deixam claro que o modelo de negócios de negócios diários é fundamentalmente quebrado. Forças de vendas locais enormes e caras (mais de 6.000 operadores de telemarketing locais no caso Groupons), sem receita recorrente e poucas economias de escala significam que as empresas provavelmente estão caminhando para a inevitável extinção ou uma drástica redução de tamanho e valor. PrivCo, a autoridade de dados financeiros da empresa privada, pesquisou e classificou o Top 10 dos maiores VC Rodadas de financiamento de 2011 por tamanho da rodada: Leia mais gt LivingSocial Perfil e Modelo de Negócios Encontrar informações sobre empresas privadas pode ser doloroso. 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